随着“快递进村”工程的不断深入，如今，湖北省应城市的村民们在家门口就能取到快递了。
在应城市，“一园两中心”的寄递物流产业格局已然形成——投入8200万元建成的电商物流产业园占地面积5.2万平方米，包括寄递物流配送中心、邮政业发展中心、电商物流园等设施，集电商物流、集散分拣、服务监管等功能于一体，日处理能力达5万件。今年，应城市财政用“以奖代补”方式补助资金300余万元，建成281个村级寄递物流综合便民服务站，实现了快递进村全覆盖。
政企合力 县村直达
过去，应城市农村地区面临地广人稀、交通闭塞等寄递物流难题，较高的运输成本和较低的市场收益，让不少快递企业望而却步。
应城市委、市政府高度重视快递进村工作，由市委书记徐长斌带队，调研督导寄递物流进村高质量全覆盖建设工作。调研督导组深入应城市寄递物流共配中心和三合镇三结村、郎君镇知府村、城北街道西十村等服务网点，实地查看共配中心建设进度、村级服务网点运营等情况，并要求认真落实上级工作要求，倒排工期，挂图作战，加快构建“开放惠民、集约共享、安全高效、双向畅通”的农村寄递物流服务体系，全力打造农村寄递物流全省示范标杆。
在应城市委、市政府的引导下，应城市邮政分公司积极作为，推进“邮快合作”，与申通、中通、圆通、韵达等8家快递企业共享场地、设备、车辆等资源，构建“市/县—村”二级寄递物流体系，所有进村快件在县级共配中心集中分拣，由应城市邮政分公司统一配送、直配进村、统一揽收。“我们与8家快递企业合作组建运营联盟，推动便民服务与寄递物流互融互促，让村民实现了网购、寄递、销售、金融、生活、创业‘六个不出村’，真正做到让所有邮件快件‘县村直达’。”应城市邮政分公司总经理田军介绍。
便民增收 稳定持续
近日，知府村中心超市异常热闹，老板郭凤霞常常忙着给顾客查询快递号。如今，郭凤霞有了新头衔——应城市知府村电商服务站站长。曾经近百平方米的超市，被分成两部分，一边是超市，一边则改造为方便周边村民收取快件的场所。“有了收发快递的业务，我的生意也变好了。”郭凤霞笑着说，知府村电商服务站建成以来，收发快件数量呈现平稳上升态势，目前平均每月收发5000件左右，增收超过3000元。
目前，应城市共计建成281个村级快递代取点，包括农村商超便利店232个、电商供销服务站23个、原邮政分公司村邮站12个、村级党群服务中心等其他站点14个。市财政每年列支200万元，按下行邮件0.6元/件的标准补贴，弥补运营缺口，确保运行稳定可持续。
应城市还用活村“两委”、驻村工作队、农村党员3支队伍，让村“两委”成员、驻村工作队队员成为义务“快递员”，成立市寄递物流党支部，在东南西北片区开辟4条红色邮路，在村（社区）党群服务中心设立红色驿站，建成 83个党员示范点、198个党员联系点，为推动快递进村注入新活力。“我们注重发挥党建引领和党员先锋模范带头作用，引导行业市场主体和群众积极深度参与快递进村建设，让群众参与到村级网点选址决策、代收代办、建设管理、服务评价等全过程，把群众高不高兴、满不满意作为评价标准，共享快递进村发展成果。”孝感市邮政管理局有关负责人表示。
农货入城 销量大增
走进三结村睿逆物流综合便民服务站，服务站负责人王威正在晒场查看当日豆皮晾晒情况。“现在寄货可方便了。”王威介绍，“以前，寄货要每天开车把豆皮拉到城里，再根据客户需求，到不同的快递公司发出。现在快递网点直接进驻工厂，产品流通模式由进城送货变为上门取货，彻底解决农产品进城‘最初一公里’难题，单件货物运转时间平均减少6小时。”
在应城，“邮政快递+农业+电商”发展模式推广迅速，快递进村由寄递端向生产端和销售端延伸，助力特色农副产品外销。为充分调动邮政快递市场主体的积极性，应城市财政对市场化运作薄弱地区，或按照单件梯度性方式补贴，或采取年度打包方式补贴，支持企业以合作共享促进互惠共赢。
“随着寄递物流效率的提升，三结豆皮在多个电商平台上获得好评，销售产品也扩展至糍粑、土鸡蛋等10多个品类，销量同比增长35%。”应城市三结豆皮公司负责人介绍，该企业今年线上销售豆皮约17万件，通过享受寄递物流政策红利，企业一年可节约26万元的寄递费用。
此外，黄滩酱油、糯米、麻糖等多种应城土特产均搭上了农村寄递物流“快车”，销量大增。截至目前，应城市电商销售额超3600万元，环比增长25%。
“农村寄递物流体系高质量全覆盖建设是推动乡村全面振兴的重要举措，是必须完成的政治任务。我们将高标引领、加快建设，整合资源、补齐短板，压实责任、强化督导，全力攻坚克难、保证质效，真正实现小切口服务大战略、小快递连接大市场、小邮车关联大产业、小包裹服务大民生。”孝感局有关负责人说。
